Likt PMBOK fra PMI, og Prince2, så har også Norge et felles begrepsapparat for prosjekter, navngitt Felles Begrepsapparat.  

https://www.ntnu.no/concept/veiledere viser litt av dette

Risikostyring, eller usikkerhetstyring, ligger som grunnlaget for denne agile metoden for å gjøre prosjekt raskt og effektivt gjennom idefase, til forstudie før en KS1 (valg av konsept), til forprosjekt (valg av alternativ) før en KS2.  

Metoden er bygd på best praksis metodene som finnes for prosjekt, og er stokastiske per anbefalingene til AACE og Finansdepartementet.  

Formålet med metoden er å finne det konseptet og alternativet som er "mest for pengene", så best bruk av offentlige midler, samt gi et realistisk bilde av omfang (PNS), kost og tid i form av et godt styringsgrunnlag.  Den gjøres i gule faser under, og gir styringsgrunnlaget for prosjektet.  

Siden ikke alle har tatt fagene innenfor risikostyring ved NTNU eller BI, så kan det være kjekt å ha en prosessleder som kan verktøyene som @Risk og prosessen.  Slikt forenkler arbeidet med å få prosjekt til å bli godkjent, og til KS1 og KS2 kvalitet ved behov.